1. Геннадий Лисовиченко: «В основе нашего бизнеса — принципы гармоничного развития»

Геннадий Лисовиченко: «В основе нашего бизнеса — принципы гармоничного развития»

05.09.2013

В январе 2013 года на ЗАО «Антипинский НПЗ», первая очередь которого была запущена в 2006 году, переработали 10-миллионную тонну нефти. Это первое за 30 лет частное предприятие по нефтепереработке такой мощности, построенное с нуля на территории РФ в рекордно короткие сроки и с использованием самых современных технологий. Выручка компании без НДС за 2012 год выросла на 27% по сравнению с 2011 годом и достигла 55,7 млрд руб. Чистая прибыль завода увеличилась на 10% и составила более 1,25 млрд руб. Таких показателей удалось добиться благодаря четкой инвестиционной программе по развитию предприятия, этапы которой расписаны вплоть до 2018 года. Объем инвестиций в проект только в период с 2010 по 2015 год запланирован уже на уровне 2 млрд долларов США.

УСЛОВИЯ ДЛЯ ЕВРО-5

В мае 2010 года была запущена вторая технологическая очередь завода мощностью 2,75 млн тонн в год. С пуском второй очереди общая мощность ИПЗ составила 3,5 млн тонн продукции в год. В процессе модернизации второй очереди в конце 2012 года ее мощность доведена до 3,5 млн тонн в год. В итоге суммарная мощность завода с ноября 2012 года составляет 4,2 млн тонн. В настоящее время на предприятии реализуются проекты по дальнейшему увеличению мощности переработки до 7,5 млн тонн в год, достижению максимальной глубины переработки топлива — до 94%, а также по выпуску нефтепродуктов стандарта Евро-5. Речь идет о строительстве третьей технологической очереди, которое проходит в несколько этапов.

Так, на первом этапе будет введена в эксплуатацию установка ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 млн тонн в год, что позволит увеличить мощность завода до более чем 7,5 млн тонн в год по переработке сырой нефти. Совместно с установкой будет введен ряд объектов общезаводского хозяйства: резервуарный парк товарного дизельного топлива объемом 80 тыс. тонн, резервуарный парк сырой нефти объемом 60 тыс. тонн, современные очистные сооружения. Срок ввода в эксплуатацию — четвертый квартал 2013 года.

На втором этапе для доведения качества дизельного топлива до требований Евро-5 (с содержанием серы не более 10 ppm), обеспечения необходимой температуры застывания, с возможностью выпуска зимнего и арктического дизельного топлива,будет построена установка гидроочистки дизельного топлива. Для обеспечения работы установки гидроочистки будут построены блоки по производству водорода и элементарной серы с блоком грануляции. Срок реализации — четвертый квартал 2014 года.

На третьем этапе третьей технологической очереди будет достигнуто увеличение глубины переработки нефти до 94%, путем ввода в эксплуатацию в четвертом квартале 2015 года комбинированной установки замедленного коксования гудрона с блоком вакуумной перегонки мазута. Выход дизельного топлива в результате увеличится до 50% от общего объема переработки.

На первый и второй кварталы 2016 года запланировано начало выпуска высокооктановых бензинов стандарта Евро-5 с октановым числом не ниже 95 пунктов за счет ввода в эксплуатацию установки риформинга бензина с непрерывной регенерацией катализатора и блоком изомеризации.

В 2017-2018 годах планируется строительство установки гидрокрекинга вакуумного газойля, сырьем для которой будет являться собственный вакуумный газойль с установки замедленного коксования и вакуумного блока. Дополнительно будет построена вторая установка производства водорода и объекты общезаводского хозяйства.

СТАНДАРТ ТРЕБУЕТ ЧИСТОТЫ

Будучи стабильно и активно развивающимся предприятием, Антипинский НПЗ не может остаться в стороне от актуальных вызовов современности, осуществляя эффективную работу в области промышленной и экологической безопасности. Предприятие стремится соответствовать международным стандартам качества и выполняет требования законодательства Российской Федерации, а также собственных нормативных документов и стандартов, в основе которых лежит предупреждение аварий, происшествий и инцидентов на опасном производственном объекте.

Уже на стадии проектирования завода был заложен ряд технологических решений, позволяющих до минимума сократить воздействие на окружающую среду, в том числе и существенно снизить водопотребление, а значит, и значительно уменьшить сброс стоков, выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, а также исключить попадание нефти и нефтепродуктов в почву, поверхностные и подземные воды.

К таким технологическим решениям относятся: использование в технологических печах горелочных устройств, отвечающих самым строгим экологическим требованиям; применение герметизированной системы по всей технологической цепочке; контроль, автоматизация и телеметрия технологических процессов для предупреждения аварийных ситуаций, минимизация выбросов вредных веществ в атмосферу за счет точного соблюдения заданных технологических параметров; обеспечение герметичного налива светлых нефтепродуктов с отводом паров в резервуары через газоуравнительные линии; применение воздушного охлаждения потоков в технологических процессах; внедрение водоотведения, исключающего сброс не очищенных сточных вод в открытые водоемы; устройство бетонных площадок для технологического оборудования и наливных эстакад с бордюрными ограждениями и трапами.

Реализация таких технологий сводит к минимуму возможный ущерб окружающей среде.

Ввод третьей технологической очереди завода не только обеспечит Тюменскую область автомобильным бензином и дизельным топливом стандарта Евро-5, но и приведет к существенному уменьшению экологической нагрузки автотранспорта на окружающую среду региона.

Поскольку для переработки нефти и нефтепродуктов на установках необходима вода, то к строительству третьей очереди завода приступили с возведения объектов водозабора, водоподготовки и очистных сооружений. Очистные занимают площадь 10,73 гектара. Очистка сточных вод состоит из пяти этапов: предварительной очистки, физико-химической (сепараторы и импеллерная флотация), биологической (мембранный биореактор), глубокой доочистки и обеззараживания (процесс двухступенчатой фильтрации на сорбционных угольных фильтрах и ультрафиолетовое обеззараживание) и, наконец, обезвоживания уловленных нефтепродуктов, осадков и избыточного ила. Использование в очистных новых технологий и оборудования позволит: исключить изменения дна реки Тура и не ограничивать движения водного транспорта при эксплуатации водозаборных сооружений; обеспечивать завод водой требуемого качества, предъявляемого к оборудованию основных и вспомогательных технологических установок;сократить площадь строительства в четыре раза по отношению к традиционной технологии очистки на первичных и вторичных иловых отстойниках (технология биологической очистки стоков); минимизировать эксплуатационные затраты (низкое энергопотребление оборудования, использование новейших химических реагентов); уменьшить воздействие вредных факторов на окружающую среду и обслуживающий персонал (шум, вибрация, выбросы и сбросы).

На новом объекте завода будет применяться только высокотехнологичное оборудование самых передовых российских компаний: ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец», НПО «ЛИТ», ЗАО «ЭКО-Умвельт», ООО «Производственное предприятие «ТЭКО-ФИЛЬТР», а также иностранных компаний Zickert (Швеция), Separation Specialist (США), GE Water & Process Technologies (Венгрия).

Кроме того, современные методы очистки производственно-дождевых и бытовых сточных вод позволят заводу повторно использовать до 60% очищенных стоков для своих технических нужд, а оставшиеся 40% воды доводить до гигиенических требований к охране поверхностных вод и направлять в реку Тура. Контроль качества сточных вод будет проводиться на всех стадиях очистки на современном оборудовании аккредитованной лаборатории предприятия. По словам гендиректора ЗАО «Антипинский НПЗ» Геннадия Лисовиченко, реализация амбициозной цели по обеспечению Тюменского региона качественным высокооктановым топливом стандарта Евро-5 невозможна без строгого следования экологическим стандартам в технологиях и принципах организации производства».

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

Принципы эффективной организации бизнеса, которым следуют на предприятии, подразумевают создание единой, хорошо управляемой системы от стадий добычи сырья и выпуска готовой продукции до осуществления социальных программ и программ благотворительности.

Для реализации таких подходов ЗАО «Антипинский НПЗ» создает собственную ресурсную базу. На сегодняшний день компания-партнер завода ООО «Тарховское» уже владеет лицензиями на разведку и эксплуатацию шести участков. Только в 2012 году 345 тысяч тонн нефти с ООО «Тарховское» были поставлены на Антипинский НПЗ.

Социальная политика предприятия включает целый комплекс программ, благодаря которым созданы здоровые и безопасные условия труда для сотрудников. Это и качественное медицинское обслуживание, и поддержка работников через систему оказания различных видов материальной помощи, компенсаций, премий. Организовано питание персонала в столовой завода с дотацией за счет собственников предприятия. Регулярно проводятся спортивные мероприятия и корпоративные выезды на природу, помогающие поддерживать благоприятный психологический климат в коллективе. Так, решением Председателя Совета директоров для специалистов и передовиков производства в 2013 году будет построен дом на 152 квартиры.

На предприятии также сформулированы и реализуются ключевые направления оказания благотворительной помощи. Поддержка оказывается не через благотворительные организации и фонды, а непосредственно детским домам, интернатам, клубам, учреждениям культуры, тюменской областной организации всероссийского общества инвалидов. Тому пример, сложившиеся дружеские отношения с МОУ «Детский дом № 66» для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Кроме того, ЗАО «Антипинский НПЗ» развивает проекты детского спорта, в частности оказывает финансовую поддержку одному из тюменских юношеских клубов дзюдо.

Обладая рядом конкурентных преимуществ, среди которых помимо новейших технологий и оборудования выгодное расположение с логистической точки зрения и подключение к магистральным нефтепроводам АК «Транснефть» общей мощностью 6 млн тонн в год, с учетом развития предприятия, включая третью очередь, ЗАО «Антипинский НПЗ» имеет хорошие перспективы долгосрочного развития, что позволяет руководству предприятия строить далеко идущие стратегические планы и реализовывать амбициозные инвестпроекты.

— В определении приоритетов развития предприятия, — отмечает Геннадий Лисовиченко, — мы следуем прежде всего принципам гармоничного развития и ответственного отношения к бизнесу.

Такой подход уже приносит свои плоды. Предприятие на сегодня имеет не только репутацию надежного партнера в сфере производства и поставки нефтепродуктов, что само по себе существенный фактор капитализации, но и социально ориентированной компании, думающей не только об увеличении прибыли, но и о повышении качества жизни в регионе.

вернуться в список