Частный проект №1 в России

30.12.2013

Семь лет не назвать юбилеем. Но этого небольшого срока Антипинскому НПЗ оказалось достаточно для того, чтобы из стройки в чистом поле превратиться в завод, ставший одним из двух крупнейших налогоплательщиков региона.

Напомним, что строительство нового объекта в Антипино началось в 2004 году. А уже два года спустя была введена в эксплуатацию первая технологическая очередь, способная ежегодно перерабатывать 400 тыс. тонн нефтепродуктов. С тех пор объемы производства увеличились почти в 20 раз - цифра тем более впечатляющая, если знать, что речь идет об исключительно частном проекте, в который не вложено ни копейки из государственного бюджета.

В то время как многие компании предпочитают вывозить заработанные в России деньги за рубеж, руководство Антипинского НПЗ, напротив, активно привлекает заграничный капитал для развития своего предприятия. Первые транши поступили от «Райффайзенбанка», потом к пулу кредиторов присоединился «Газпромбанк», затем появился «Глобэкс», недавно подключился Ханты-Мансийский банк. Тем не менее на данный момент доля российского капитала не превышает 200 млн. долларов из 1 млрд. долларов уже инвестированных. А общий объем инвестиций к 2015 году превысит 2 млрд долларов.

«Сегодня мы стремимся перейти на использование российского капитала, поскольку западные банки теперь не могут предложить “длинные” деньги, даже семилетние, без которых невозможно реализовать такие проекты, - поясняет Дмитрий Мазуров, председатель совета директоров ЗАО «Антипинский НПЗ». - Они выдают кредиты дешевые, но короткие. Недавно президент дал российским банкам настоятельную рекомендацию активнее кредитовать промышленность, и сейчас они готовы к этому».

По словам Дмитрия Мазурова, теперь у банкиров появилась другая проблема - не хватает достойных проектов. В России едва ли найдется десяток предприятий сопоставимого масштаба, которые уже стартовали, имеют реальные перспективы и при этом еще развиваются и нуждаются в кредитовании. На этом фоне быстро растущий Антипинский НПЗ, чей рейтинг кредитоспособности недавно был подтвержден Национальным рейтинговым агентством на уровне «А+», выглядит особенно привлекательно.

ЗА СЕМЬ ЛЕТ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПРЕВРАТИЛОСЬ ВО ВТОРОГО ПО ВЕЛИЧИНЕ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКА РЕГИОНА, УСТУПАЯ ЛИШЬ ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕГАКОНЦЕРНУ «РОСНЕФТЬ»

Одним из ключевых факторов столь стремительного и при этом стабильного роста остается четкая долгосрочная стратегия развития, последовательно реализуемая руководством компании. Так, главной задачей 2013 года стало завершение строительства первого этапа третьей технологической очереди. Запланированный на январь 2014 года пуск в эксплуатацию новой установки ЭЛОУ-АТ-3 мощностью 3,7 млн тонн в год позволит увеличить объемы перерабатываемой нефти до более чем 7,5 млн тонн в год.

Одновременно завершилось строительство очистных сооружений нового типа, на которых все стоки будут последовательно проходить пять этапов очистки. Это позволит повторно использовать до 60% очищенных стоков для технических нужд предприятия, а оставшиеся 40% доводить до гигиенических требований к охране поверхностных вод и направлять в Туру. Контроль качества сточных вод будет проводиться на всех стадиях очистки на аккредитованной экоаналитической лаборатории предприятия.

Антипинский НПЗ первым в России после вступления в силу нового закона получил доступ к трубопроводной системе «Транснефти».
Чистая прибыль завода в 2012 году по сравнению с 2011-м увеличилась на 10% и составила более 1,25 млрд руб.
К 2015 году совокупный объем инвестиций превысит 2 млрд. долларов.
В 2015 году первые 1,5 млн. тонн нефтепродуктов поступят в трубопроводную систему «Транснефти», что позволит вдвое снизить транспортные расходы.

«Что дальше?» - таким был главный вопрос тюменских журналистов Дмитрию Мазурову, прибывшему на празднование семилетия предприятия. «Будем двигаться вперед, - ответил он. - Теперь у нас остался один полупродукт - газойл. Видимо, будем до 2018 года строить установку гидрокрекинга, что позволит избавиться от полупродуктов».

При этом уже в следующем году Антипинский НПЗ перейдет на производство дизеля «Евро-5», в 2015 году развернется глубокая переработка нефтепродуктов, а в 2016-м появится высокооктановый бензин «Евро-5». После этого доля полупродукта сократится до 20%.

Что означает этот проект для Тюменской области? Прежде всего, увеличение доходной части бюджета. Нефтепереработка - бизнес предельно прозрачный в силу своих масштабов и технологических особенностей. Неудивительно, что за эти семь лет предприятие превратилось во второго по величине налогоплательщика региона, уступая лишь государственному мегаконцерну «Роснефть». «Если же говорить о сугубо частных компаниях, то Антипинский НПЗ, безусловно, является налогоплательщиком № 1 в Тюменской области, также первым среди частных предприятий отрасли по всей России, - заявил Дмитрий Мазуров. - Через два года мы станем первыми не только по объемам производства, но и по качеству продукции».

ИТОГИ ПЕРВОЙ СЕМИЛЕТКИ ДМИТРИЙ МАЗУРОВ ПОДВЕЛ ПРЕДЕЛЬНО ЧЕТКО И ЛАКОНИЧНО: «В ЭТОМ ГОДУ У НАС БУДЕТ 2,5 МЛРД ДОЛЛАРОВ ВЫРУЧКИ, ЧЕРЕЗ ПАРУ ЛЕТ ВЫЙДЕМ НА 5 МЛРД. ДУМАЮ, ОБЛАСТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАНА В ТАКОМ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКЕ»

Не менее важно и то, что благодаря этому проекту регион впервые получил возможность удовлетворить спрос в ГСМ за счет собственного производства. «Уже в 2014 году мы полностью покроем потребности УрФО в дизеле «Евро-5», остальное пойдет на экспорт, - обещает Дмитрий Мазуров. - Бензин будем производить в количестве, необходимом для Тюменской области (включая округа)». Стоит отметить, что на протяжении нескольких лет завод обеспечивал тюменских аграриев топливом на льготных условиях.

РЕЙТИНГИ

В рейтинге РИА «Федерал Пресс» Антипинский НПЗ занял 15-е место по показателям чистой прибыли среди компаний.

Антипинский НПЗ был признан лучшей компанией России в номинации «Лидер в производительности труда» в рамках проекта «Эксперт-400» и стал единственной компанией России, вошедшей в аналогичный рейтинг стран СНГ.

В рейтинге Forbes «200 крупнейших частных компаний России — 2013» Антипинский НПЗ занял 93-е место.

Наконец, Антипинский НПЗ - это уже сейчас более 1000 рабочих мест (через три года - более 2000), обеспеченных достойными условиями труда и высокой заработной платой. Большинство работников предприятия составляют тюменцы, выпускники ТюмГНГУ, учебного центра «Запсибэнерго» и собственного учебного центра.

Социальная политика руководства наглядно проявляется в масштабных программах по решению жилищной проблемы. В этом году было завершено строительство жилого дома на 152 квартиры. Большие средства выделяются на премии, различного рода выплаты. В связи с семилетием предприятия 30 лучших работников получили денежные премии, многие были отмечены грамотами и благодарностями, в том числе муниципальных органов власти.

Руководство компании не сомневается в успешном развитии своего проекта. Так, уже определено, что продукция будет отгружаться преимущественно оптовикам на условиях своп-поставок. "Они сами придут к нам, потому что местный продукт все равно дешевле и удобнее в использовании, - уверен Дмитрий Мазуров. - Организуем встречные потоки: мы отдадим им продукт здесь, а они нам, к примеру, в южном направлении. Всем будет выгодно." Технологическая схема продумана так, что даже в условиях кризиса предприятие будет рентабельным. Владельцы по-прежнему не рассчитывают на инвестиции со стороны государства, хотя очень благодарны губернатору Владимиру Якушеву за предоставленные льготы в части амортизации имущества, что особенно важно для строящегося объекта. Важно отметить и реальную помощь главы региона в устранении различного рода бюрократических препон, которые неизбежно возникают на пути нового проекта. Итоги первой семилетки Дмитрий Мазуров подвел предельно четко и лаконично: "В этом году у нас будет 2,5 млрд долларов выручки, через пару лет выйдем на 5 млрд. Думаю, область заинтересована в таком налогоплательщике."

вернуться в список