Кадровая политика

На предприятии проводится большая работа по формированию поэтапной системы мотивации персонала, в рамках которой разработаны и применяются локальные акты: Коллективный договор, Положение о поощрении работников предприятия по согласованию с Советом директоров, Положение о Доске Почета, Положение о проведении смотра-конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии», Положение о наставничестве и проведении конкурса «Лучший наставник», Положение о рационализаторской работе и другие.

Основным документом, определяющим систему оплаты и мотивации труда на Антипинском нефтеперерабатывающем заводе, является Коллективный договор, который предусматривает для работников не только стимулирующие и компенсационные выплаты, выплаты социального характера, в том числе материальную помощь, но и дополнительные отпуска, дни отдыха, сверх предусмотренные трудовым законодательством. Коллективным договором закреплен порядок ежегодной индексации размера должностных окладов в зависимости от индекса роста потребительских цен на товары и услуги по Тюменской области (без автономных округов).

Особо стоит отметить существующую на заводе Доску Почета, являющуюся важнейшей составляющей системы мотивации. Занесение на Доску Почета — это признание руководством предприятия и его коллективом результатов плодотворного труда и вклада заводчан в стабильное функционирование и процветание Антипинского НПЗ. На заводе трудятся работники, чьи портреты уже несколько лет подряд занимают свое достойное место среди передовиков производства предприятия. Ежегодно, для размещения портретов на Доске Почета, руководством Антипинского НПЗ совместно с Советом трудового коллектива выбираются 20 передовиков производства.

Впервые в 2016 году на заводе проведен конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии», который является одним из этапов построения системы мотивации, средством повышения престижа рабочих профессий, повышения качества труда, трудовой дисциплины и результатов работы предприятия в целом. Всего в конкурсе участвовало более 60 рабочих 6 профессий: операторы технологических установок, машинисты технологических установок, операторы товарные, прибористы, слесари по ремонту технологических установок.

Помимо этого, в целях повышения мотивации сотрудников, проводится целенаправленная работа по представлению заводчан к наградам различного уровня. Ежегодно за внесенный вклад в развитие отрасли, высокие производственные показатели и трудовые заслуги лучшие работники завода выдвигаются администрацией предприятия на государственные и ведомственные награды.

В 2016 году к профессиональному празднику Дню работников нефтяной и газовой промышленности, в связи с вводом в эксплуатацию установки глубокой переработки мазута, Дню города, к Юбилею завода были награждены 50 сотрудников предприятия, 17 из которых получили награды от администрации города Тюмени и Тюменской области, Министерства энергетики, 27 сотрудников были награждены по согласованию с Советом директоров завода, 6 сотрудников удостоены звания «Почетный наставник».

Исходя из потребностей производства АО «Антипинский НПЗ» организует обучение персонала различных категорий: рабочих, специалистов, руководителей, привлекая для этого как высококвалифицированных специалистов завода, так и внешних преподавателей.

В 2016 году внешнее обучение прошло свыше 260 человек. Основными поставщиками образовательных услуг являются следующие учреждения:
- Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГУПС);
- Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский индустриальный университет» (ТИУ);
Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебный центр «Микротест» (ЧОУ ДПО «Учебный центр «Микротест»);
- Негосударственное частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Образовательный Центр «Гелиос» Тюменского научно-исследовательского и проектного института нефти и газа (НЧОУ ДПО «Образовательный Центр «Гелиос»);
- Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Петербургский энергетический институт повышения квалификации» (ФГАОУ ДПО «ПЭИПК»);
- Федеральное государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)» (ФГАОУ ДПО АСМС);
- Частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Северо-Западный центр комплексной защиты информации» (ЧОУДПО «СЗЦКЗИ»).

Уже более двух лет на базе предприятия успешно работает учебный класс. В учебном классе осуществляется внутреннее обучение по 11 утвержденным программам профессионального обучения рабочих: аппаратчик химводоочистки, лаборант химического анализа, машинист технологических компрессоров, машинист технологических насосов, оператор товарный, оператор очистных сооружений, оператор технологических установок, обходчик линейный, слесарь по ремонту технологических установок, оператор котельной, стропальщик.

В 2016 году было проведено обучение по трем программам профессионального обучения: «Оператор котельной», «Лаборант химического анализа», «Стропальщик».

Кроме того, в 2016 году стартовала программа дополнительного профессионального образования «Обеспечение безопасности дорожного движения», в рамках которой прошли обучение 70 работников транспортного цеха.

Внутреннее профессиональное обучение в 2016 году прошли свыше 100 сотрудников Антипинского НПЗ, в 2017 году планируется увеличить количество обучаемых более, чем в два раза.

В 2016 году внутреннее корпоративное обучение прошли более 500 человек по программам: «Вводное занятие «Добро пожаловать», «Эффективный наставник», «Технологии оперативного управления персоналом». Средний показатель удовлетворенности работников пройденным обучением превысил 99%.

Основной целью обучения по программе «Технологии оперативного управления» является знакомство руководителей структурных подразделений с современными эффективными технологиями оперативного управления персоналом, а также способами их внедрения в практику регулярного менеджмента. Обучение в рамках тренинга «Технологии эффективного управления» в 2015 году проводилось для кадровых резервистов, начиная с 2016 года - для всех руководителей подразделений.

В связи с растущими производственными мощностями Антипинского НПЗ и как следствие - массовым набором персонала, особенно актуальным становится наличие грамотно выстроенной системы адаптации. Основная цель на первом этапе адаптации — помочь новичку в короткие сроки освоиться на предприятии. Для этого всем вновь принятым работникам в первый день выдается «Памятка для нового сотрудника АО «Антипинский НПЗ» и в течение испытательного срока организуется вводное занятие «Добро пожаловать в АО «Антипинский НПЗ». Новичков знакомят с управленческой командой предприятия, с возможностями профессионального обучения, развития карьеры, мотивационными программами и системой вознаграждений, а также спортивной и культурно-досуговой жизнью завода.

Следующим этапом адаптации является создание системы профессионального наставничества. На предприятии утвержден пул наставников, в который вошли почти 400 опытных и квалифицированных работников. В 2016 году наставничество было установлено более 130 стажерам. Обучение новичка происходит прямо на рабочем месте и базируется на решении производственных задач.

Еще одним направлением, в котором развивается кадровая политика предприятия, является работа по развитию внутреннего обучения.

В 2013 году стартовала программа «Кадровый резерв АО «Антипинский НПЗ». Кандидаты из числа работников завода прошли оценочные процедуры, по итогам которых был сформирован и утвержден кадровый резерв. Кадровый резерв представлен работниками, достигших положительных результатов в профессиональной деятельности, получивших высокую оценку своих знаний, деловых качеств и прошедших необходимую подготовку для их последующего выдвижения на руководящие должности.

Начиная с 2014 года, на предприятии ежегодно проводится опрос удовлетворенности персонала работой в АО «Антипинский НПЗ». Целью проведения опроса является получение оперативной управленческой информации, ее дальнейшее использование в принятии решений по совершенствованию существующей на предприятии системы управления персоналом. В опросном листе работники оценивают такие процессы, как информированность, взаимодействие в подразделении, взаимодействие с непосредственным руководителем, оплату труда, мотивационные программы, обучение и развитие, условия труда, а также общественную жизнь предприятия. В 2015 году в опросе приняло участие свыше 900 работников, в 2016 году - свыше 1200 работников.

Результаты проведенного исследования выявили, что индекс удовлетворенности персонала работой в Обществе по всем оцениваемым шкалам находится в благоприятной зоне и составляет 80%, что на 5% выше показателя 2015 года (75%) и на 27% выше показателя 2014 года (53%). Ответы респондентов показали высокую степень лояльности работников: индекс удовлетворенности составил 92%: сотрудникам нравится работать на заводе (индекс удовлетворенности - 95%), и они готовы рекомендовать АО «Антипинский НПЗ» в качестве работодателя своим родственникам и друзьям (92%).

Анализ полученных данных позволяет оценить динамику развития отношения заводчан к работе на предприятии, а также совершенствовать социально-кадровую политику и улучшать условия труда.